酒店招聘计划单撰写指南

本文目录导读：

1. 明确招聘目标
2. 确定招聘渠道
3. 制定招聘流程
4. 规划招聘预算
5. 安排招聘时间节点

明确招聘目标

要清晰酒店各个岗位的人员需求情况，预计未来[X]个月内，前台需要招聘[X]名员工，以应对日益增长的客流量；客房部需要补充[X]名保洁员和[X]名楼层主管，确保客房服务的高效与优质，明确具体岗位、人数及到岗时间，是制定招聘计划单的基础🎯。

确定招聘渠道

1. 线上渠道
   • 招聘网站：选择知名度高、流量大的招聘平台，如智联招聘、前程无忧等，发布详细的岗位信息，包括岗位职责、任职要求、福利待遇等。
   • 社交媒体：利用微信公众号、微博等平台发布招聘推文，吸引潜在求职者关注，可以制作有趣的短视频介绍酒店工作环境和员工福利，提高招聘信息的传播度📱。
2. 线下渠道
• 校园招聘：与相关院校合作，参加校园招聘会，招聘有潜力的应届毕业生,为酒店注入新鲜血液。
• 人才市场：定期参加本地人才市场的招聘会，设置专门的招聘展位，展示酒店形象，吸引现场求职者🗺️。

制定招聘流程

1. 简历筛选：安排专人负责简历筛选，根据岗位要求初步筛选出符合条件的候选人，对于关键岗位，可以设置多轮筛选,确保候选人质量。
2. 面试环节：
   • 一面：由人力资源部门进行初步面试，了解候选人的基本情况、工作经验、职业规划等。
   • 二面：用人部门主管参与面试，重点考察候选人的专业技能、工作能力与岗位的匹配度。
   • 三面：对于重要岗位，可能还需要酒店高层领导进行终面，综合评估候选人是否符合酒店整体发展需求🧐。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
4. 录用决策：根据面试和背景调查结果，确定最终录用人员，并发放录用通知📨。

规划招聘预算

招聘预算主要包括招聘渠道费用、面试场地布置费用、招聘人员的人工成本等，合理规划预算，确保在有限的成本内达到最佳的招聘效果💰。

安排招聘时间节点

制定详细的时间计划表，明确各个招聘环节的时间节点，本周完成招聘信息发布，下周开始筛选简历，再下周安排面试等，确保招聘工作有条不紊地进行🕙。

通过以上全面、细致地撰写酒店招聘计划单，能够更高效地开展招聘工作，为酒店选拔出优秀合适的人才，助力酒店不断发展壮大💪。